Accompagnement des relations humaines en entreprise

Interventions sur mesure au service d'interactions performantes.

Dans un monde où le développement durable n’est plus une option, mais le mot d’ordre, prendre soin des relations et du capital humain de l’entreprise et est un enjeu majeur pour renforcer votre marque employeur.

Nous en sommes persuadés.

Intégration – Accompagnement – Evolution : les composants d’une relation de confiance entre employeur et collaborateurs

Prendre soin de ses collaborateurs.trices se traduit notamment par leur intégration, l’accompagnement de leurs compétences relationnelles ainsi que de l’évolution de carrière, sans oublier leur réintégration quand ils/elles ont été absent.e.s des équipes pour raison de mission, maladie ou autre.

Votre temps et celui de vos équipes est précieux pour traiter les sujets opérationnels et prendre soin de ses employé.e.s nécessite du temps. OberYou met son expertise à votre service afin de vous soutenir dans la préservation et le développement du capital humain de votre entreprise.

– Vous êtes ?

Dirigeant d’entreprise,
Directeur / directrice BU,
DRH, RRH, talent manager,
Porteur de projet, créateur de startup,
Responsable RSE ou responsable QVT

– Vos défis sont :

Prendre soin des relations humaines et les rendre fluides et efficaces au profit de la satisfaction et la productivité du collectif
Préserver le savoir-faire et le « savoir-être » de votre entreprise en fidélisant les compétences clés et en réintégrant des collaborateurs après une longue absence
Créer un processus d'intégration afin que vos nouveaux collaborateurs deviennent rapidement opérationnels et s’adaptent à la culture d’entreprise
Créer une équipe éphémère et performante autour d’un projet
Créer ou réorganiser une équipe qui sera pérenne
Miser sur l'enrichissement de la culture d'entreprise grâce à la diversité en intégrant des personnes en situation de handicap
Capitaliser sur les compétences enrichies de vos collaborateurs expatriés qui reviennent de leur mission à l’étranger

Nos réponses d’accompagnement sont toujours co-élaborées avec vous

ADAPTATION & INTEGRATION

Amélioration du temps d’intégration de nouveaux collaborateurs / nouvelles collaboratrices.
Définition des valeurs et des comportements de l’entreprise / de l’équipe
Déclinaison et application des valeurs et de la culture d’entreprise dans les missions quotidiennes

DIVERSITE & INTEGRATION

Intégration de collaborateurs.trices en situation de handicap (respect de l’obligation d’emploi de personnes handicapées OETH)
Intégration de collaborateurs.trices recruté.e.s via les dispositifs facilités par les réformes de « L’inclusion par l’emploi »

EVOLUTION & INTEGRATION

Prises de postes et situations à enjeux de managers
Changements de managements, de culture d’entreprise par exemple lors d’une fusion au sein de l’entreprise
Accompagnement des collaborateurs dans les périodes d’évolution de l’environnement

SITUATION DE FRAGILITE & INTEGRATION

Maintien du savoir-faire et du « savoir être » grâce à la réintégration de collaborateurs.trices après une longue absence
Retours d’expatrié.e.s
Accompagnement des équipes après un évènement déstabilisant et qui influe sur la performance

Prise de rendez-vous en ligne

Ici, réservez votre créneau pour un rendez-vous de prise de contact par téléphone ou en ligne.

C’est simple, rapide et gratuit.

Vous préférez un premier échange par écrit ? Pas de problème, vous trouverez les informations en bas de page.

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